360도 리더

책 이야기 RSS Icon ATOM Icon 2008/01/27 10:29 김형철
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  우연히 안동에 갔다가 버스 기달릴겸 서점에서 책을 구경하다고 본 책이다. 빨간색으로 책 표지가 되어서 눈에 쉽게 들어 온 것 같다. 가격이 2만원 넘고 두께도 두꺼워 약간 망설였지만 책 내용을 살펴보고는 괜찮을  것 같아서 구입했다.
 
  360도 라는 제목처럼 리더가 모든 상황에서 리더십을 발휘해야 하는 것인지를 이야기 하고 있는 책이다. 줄곤 리더라고 하면 최고 관리자은 CEO라고 생각 해 왔는데 그 밑에 있는 자들 또한 리더라고 여기서는 말하고 있다. 바로 중간 리더라고 한다. 중간 리더로서 직장 상사에게 상향리더십을 발휘하는 방법은 기대 이상의 성과를 내는 것이고 동료들과의 수평리더십을 발하는 방법을 오픈 마인드롤 통해 함께 하는 것이며, 부하직원에게는 하향리더십을 발휘하는 방법으로 믿고 기다려주는 것이라고 이 책에서는 설명하고 있다. 특히나 소대장으로서 위로는 상관들과 옆으로는 동기들. 밑으로는 부하들과 부사관들을 대해야 하는 곧 초급장교가 되는 나에게는 도움이 된 책이다.






목차
[1부] 중간 리더의 리더십에 대한 오해
#1 - 지위에 대한 오해: “톱 리더가 아니면, 리더십을 발휘할 수 없다.”
#2 - 목적지 도달에 대한 오해: “톱 리더가 되고 나면, 리더십을 배울 것이다.”
#3 - 영향력에 대한 오해: “내가 톱 리더라면, 사람들이 나를 따를 것이다.”
#4 - 무경험에서 오는 오해: “톱 리더가 되면, 조직을 통제할 수 있을 것이다.”
#5 - 자유에 대한 오해: “톱 리더가 되면, 제한 없이 마음대로 할 수 있을 것이다.”
#6 - 잠재력에 대한 오해: “톱 리더가 아니면, 잠재력을 다 펼칠 수 없다.”
● 사전 보도자료 존 맥스웰 리더십의 결정판 360도 리더
1부 REVIEW

[2부] 360도 리더의 어려움
#1 - 긴장으로 인한 어려움: 중간에 끼어 있는 데서 오는 중압감
#2 - 좌절감으로 인한 어려움: 무능한 상사를 따라야 할 때
#3 - 일인다역으로 인한 어려움: 머리는 하나인데…모자는 많고
#4 - 자아의 어려움: 때로는 중간에 묻혀 보이지 않기도 한다
#5 - 충족감을 갖기 어려움: 리더들은 중간보다는 전면에 서기를 좋아한다
#6 - 비전 옹호의 어려움: 자신의 것이 아닌 비전을 옹호하기는 더욱 어려운 법이다
#7 - 영향력 행사의 어려움: 지위를 넘어 리더십을 발휘하는 것은 쉽지 않다
2부 REVIEW

[3부] 360도 리더의 상향리더십 원칙
#1 - 스스로를 훌륭하게 지도하고 관리하라
#2 - 상사의 짐을 덜어주라
#3 - 남들이 꺼리는 일을 기꺼이 하라
#4 - 단순한 관리가 아니라 리더십을 발휘하라!
#5 - 친밀한 인간관계 형성을 위해 노력하라
#6 - 상사의 시간을 뺏을 때는 만반의 준비를 하라
#7 - 나설 때와 물러설 때를 알라
#8 - 전천후 플레이어가 되라
#9 - 나날이 발전하는 사람이 되라
3부 REVIEW

[4부] 360도 리더의 수평리더십 원칙
#1 - 리더십 순환고리를 이해하고, 실천하고, 완성하라
#2 -● 사전 보도자료 지금 바로 리드하라 360도 리더
동료 리더의 성공을 경쟁보다 우선시하라
#3 - 친구가 되라
#4 - 직장에서 정치적으로 행동하지 마라
#5 - 인간관계의 폭을 넓혀라
#6 - 좋은 아이디어가 승리하게 하라
#7 - 완벽한 척 하지 마라
4부 REVIEW

[5부] 360도 리더의 하향리더십 원칙
#1 - 통로를 천천히 걸어가라
● 사전 보도자료 지금 바로 리드하라 360도 리더
#2 - 누구나 100점짜리라고 생각하라
#3 - 팀원들을 개별적으로 발전시켜라
#4 - 저마다 잘하는 영역에 배치하라
#5 - 스스로 타의 모범이 되라
#6 - 비전을 전하라
#7 - 성과에 따라 보상하라
5부 REVIEW

[6부] 360도 리더의 가치
가치 #1 - 리더십을 갖춘 팀은 리더 개인보다 효율적이다
가치 #2 - 위아래를 막론하고 조직의 어떤 단계에서든 리더가 필요하다
가치 #3 - 현재 위치에서 성공적인 리더십을 발휘하면 다음 단계로 올라갈 수 있다
가치 #4 - 훌륭한 중간 리더는 더욱 훌륭한 톱 리더가 된다
가치 #5 - 360도 리더는 모든 조직에서 원하는 자질을 갖추고 있다
6부 REVIEW

부록 : 360도 리더가 활약할 수 있는 환경을 조성하라
2008/01/27 10:29 2008/01/27 10:29

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